又双叒叕加速削减GE的瘦身到没到底儿长裙

又双叒叕加速削减，GE的瘦身到没到底儿？

最近，关于GE的新闻频频刷屏，尤其是这两天。

先是有外媒报道，通用电气公司（GE）达成协议，以32.5亿美元将旗下大型工业燃气发动机业务子公司，出售给私募股权投资公司安宏资本（Advent International Corp.）。

紧接着，GE医疗集团总裁兼首席执行官通过内部邮件宣布，计划将GE医疗业务独立成为医疗公司。

与此同时，GE也计划在未来2到3年内撤出对贝克休斯的所有投资。

短短两天内就剥离了三个业务，动作之迅速让吃瓜群众措手不及。

这不禁让人联想到上周，标普道琼斯指数公司宣布，6月26日股市开盘前，GE被剔除出道琼斯工业平均指数(DJIA)，至此，DJIA早期12只成分股全部落幕。据悉，国际评级机构标准普尔将通用电气列入降级观察名单，这意味着该公司的信用评级有可能被调降至A-，评级依据是GE医疗的分拆计划将改善其信用指标。

前因后果都有了，咱们来捋一捋：

首先来看GE将医疗业务独立这一举措，根据计划，GE医疗股份的80%归GE股东所有，剩余的20%用来产生现金流。

工控小编认为，除了分拆医疗业务的计划能够改善其信用指标，从另一个角度来说，对医疗业务本身也是有利的。更有人表示，此举一出，三大跨国医疗器械巨头GE、飞利浦、西门子之间的竞争或将有新局面。

2017年，GE医疗营收为190亿美元，占整个GE销售额的16%，是GE集团内部第四大业务部门，相比之下，医疗健康一直表现不错。独立之后，很可能获得更灵活的发展。

GE医疗集团总裁就表示：“我坚信将GE医疗从GE现有的业务独立，将推动其增长……用更大的自由和灵活性去强化在医疗领域的领导地位，并在未来进行技术领域的投资。”

而且在医疗器械领域，这样的情况并不少见，三大巨头的另外两家已经更早完成了医疗板块的独立。

出售工业燃气发动机业务和撤出对贝克休斯的所有投资，则是相对比较单纯的“瘦身”运动。

这和美国经济有很大关系，目前，消费、金融、医疗以及科技公司的重要性获得提升，而工业公司的相对地位下降。而且业务的剥离在降低了行业多元化的同时，加剧盈利能力和现金流的波动性，因此GE需要采取措施，中和这一影响。

在被剔除DJIA后，通用电气就宣布，将在旗下陷入困境的瑞士发电业务部门裁减1200名员工。出售工业燃气发动机业务也正是为电力业务减负，并筹集现金，以优先处理公司内部现金流。

而且实际上从去年开始，GE就一直不断剥离，在此，工控小编放上时间轴，供大家回顾。

2017年8月——约翰·弗兰纳里（John Flannery）接掌首席执行官一职，并被授权进行企业改组。

2017年8月——宣布关闭美国肯塔基州莱克星顿的两家传统照明生产厂。

2017年9月——ABB宣布以26亿美元收购GE全球工业解决方案业务。

2017年11月——弗兰纳里宣布GE将专注于医疗、电力和航空三大业务线，并考虑退出其余大部分业务。

2017年12月——宣布在全球电力业务中裁员12000人，从而为2018年节省10亿美元的支出成本。

2018年5月——GE同意以111亿美元的价格出售其拥有百年历史的机车制造业务，并与Wabtec公司合并。

近期

围绕200亿美元的资产剥离目标，GE的资产剥离步伐正在全力加速，在此过程中GE已经采取了诸多措施，包括剥离塑料、nbc环球和大部分通用电气的金融服务业务等，以削减非核心业务尝试所带来的投资。

近日，弗兰纳里表示，通用电气的重组举措已经结束，未来会将经营重心放在航空、发电和再生能源上，以成为更有效率、营运力更强、具领导地位的高科技工业公司。

然而，尽管瘦身动作频频，但在不断简化业务板块后，GE工业互联网业务板块反而显得更为突出，由此不难看出GE对于数字化业务的野心。

2017年10月25日的“Mind+Machine”年度大会上，弗兰纳里在与微软CEO纳德拉（Nadella）的联合对话中，再次强调这一战略重点不会动摇。

而且，GE大中华区总裁段小缨也曾多次表示：“GE数字化战略未来的大框架不会变。”不过她也表示，数字化战略对GE来讲还是在初期阶段，未来会持续微调。

而美国道富银行（State street）分析师Wendy Zhu则认为：“GE不会轻易放弃工业数字化业务，因为这一业务板块很可能是GE真正翻身的唯一机会。”

但值得注意的是，数字化业务并没有在弗兰纳里宣称的航空、发电和再生能源这三个经营重心中体现。

经过了“瘦身”风暴，GE能否“逆风翻盘，向阳而生”？你怎么看？

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